Wofür ich stehe
Meine Laufbahn hat in industriellen Strukturen begonnen – dort, wo Qualität, Effizienz und Verantwortung nicht diskutiert, sondern geliefert werden. Internationale Kunden, komplexe Lieferketten und hoher Druck haben meinen Blick geprägt: Was zählt, ist Wirksamkeit im Alltag.
Bis heute treibt mich weniger eine Branche als die Frage an, wie Organisationen auch unter Veränderungsdruck Entscheidungen treffen, Prioritäten halten und verlässlich umsetzen.
Industrie als Fundament
Ich habe Verantwortung übernommen in Umfeldern von Automobilzulieferern über Maschinenbau und Messtechnik bis hin zu Werkstoff- und Prozessindustrien – für Umsätze, Teams und Kundenbeziehungen auf Top-Level.
Change aus Verantwortung – nicht aus der Distanz
Change-Management heißt für mich: Orientierung geben, Entscheidungen einordnen, Teams durch Unsicherheit führen – und am Ende Ergebnisse liefern.
Selbständigkeit, Coaching und Empowerment
Als Coach und Berater geht es mir um Klarheit, Entscheidungskraft und umsetzbare Schritte – ohne Abhängigkeit, ohne Buzzwords.
Heute: Sparringspartner für Entscheider
Heute begleite ich Unternehmen, Organisationen und Kommunen als unabhängiger Sparringspartner – insbesondere dort, wo Transformation ansteht und Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen werden müssen.
Zehn Fragen zur eigenen Standortbestimmung
Wenn Entscheidungen schwerfallen, liegt das selten am fehlenden Wissen – meist fehlt Klarheit über den eigenen Standort.
- Welche Entscheidungen schiebe ich seit Monaten vor mir her – und warum?
- Welche Themen binden aktuell unverhältnismäßig viel meiner Zeit und Energie?
- Wo reagiere ich nur noch – statt aktiv zu gestalten?
- Welche Ziele sind klar formuliert – und welche existieren nur als Gefühl?
- Welche Strukturen tragen mich aktuell nicht mehr zuverlässig?
- Wo fehlen mir belastbare Entscheidungsgrundlagen?
- Welche Annahmen habe ich lange nicht mehr hinterfragt?
- Welche Themen bespreche ich bewusst mit niemandem?
- Woran würde ich in zwölf Monaten erkennen, dass sich etwas substanziell verbessert hat?
- Was würde passieren, wenn ich jetzt nichts ändere?
Wenn diese Fragen unangenehm präzise wirken, sind sie meist gut gewählt.
Lassen Sie uns sprechen
In einem ersten Gespräch klären wir, wo Sie stehen, was wirklich relevant ist und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.